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Unternehmer · Programmleitung · Senior Advisor

Einschätzen, entscheiden, umsetzen — für Investoren und Geschäftsführungen.

Seit 2021 habe ich Technologie- und Transformationsprogramme in der Industrie geleitet, digitale Geschäftsmodelle bis zur Ausgründung entwickelt, Geschäftsführungen bei Digitalisierung und KI begleitet und Investoren in Expertengesprächen und Due Diligence unterstützt. Davor habe ich die Trodat-Softwaretochter Trosoft übernommen, als xyzmo zu einem internationalen Anbieter für elektronische Signaturen aufgebaut und an Namirial verkauft.

Programm­leitung
Industrie · bis zur Markteinführung
Unternehmer & Exit
xyzmo → Namirial
25+ Experten­gespräche
für Investoren
Positionierung

Potenziale lassen sich nur realistisch bewerten, wenn man beide Seiten kennt: die Anforderungen auf Kundenseite und die Logik auf Anbieterseite. Genau diese Kombination bringe ich mit — aus unternehmerischer Verantwortung ebenso wie aus Aufbau, Skalierung, Vertrieb und Integration von Technologielösungen.

I. Leistungen
Wofür ich zur Verfügung stehe

Sechs Rollen,
persönlich wahrgenommen.

Unabhängig und ohne Anbieterinteresse — mit der Perspektive aus Unternehmer-, Geschäftsführer- und Investorenrolle.

Eins

Programm- und Transformationsleitung

Für Industrieunternehmen: Leitung von Technologie- und Transformationsprogrammen, auch interimistisch — von der Konzeption über Auswahl und Steuerung der Technologiepartner bis zur Markteinführung.

Zwei

Digitale Geschäftsmodelle

Für Industrie- und Softwareunternehmen: digitale Dienste, Software-Lizenzmodelle und Businesspläne — bis zur Inkubation und Ausgründung neuer digitaler Geschäfte.

Drei

Expertengespräche

Für Private Equity, strategische Käufer und Beratungen: Einordnung von Markt, Wettbewerb und Technologie im europäischen Markt für digitale Identität, E-Signatur und Trust Services. Mehr als 25 Expertengespräche für Investoren.

Vier

Due Diligence

Unterstützung bei Akquisitionen: Marktanalyse, Bewertungslogik und Prüfung von Geschäftsmodell, Technologie, Skalierbarkeit und Team — auf Basis eigener Unternehmer-, Exit- und Integrationserfahrung.

Fünf

Beirats- und Aufsichtsratsmandate

In technologiegetriebenen Unternehmen: KI und digitale Transformation aus Sicht von Geschäftsführung und Aufsicht — was wirtschaftlich trägt, was fehlt, wo die Risiken liegen.

Sechs

Coaching und Sparring

Für Geschäftsführungen bei Digitalisierung, Prozessen und KI — von der Analyse der Ausgangslage bis zur Einordnung externer Angebote und Technologieentscheidungen.

Werkzeuge

Zwei Selbsttests für eine erste Standortbestimmung:

II. Unterschied
Was mich unterscheidet

Erfahrung,
die zählt.

—

30+ Jahre — IT-Manager, Unternehmer mit Exit, Programmleiter und Senior Advisor

Unternehmer mit erfolgreichem Exit, Geschäftsführer in der Namirial-Gruppe, Mitglied der Geschäftsleitung bei CSC, mehrjährige Programmleitung in der Industrie, M&A-Erfahrung auf beiden Seiten. Einschätzung und Umsetzung verbinden die Perspektive des Unternehmers, des Managers und des Investors.

—

Persönlich, nicht delegiert

Kein Foliendeck, das in der Schublade landet. Programme leite ich selbst, auch interimistisch; Einschätzungen und Expertengespräche übernehme ich persönlich — mit klarem Auftrag und Verantwortung für das Ergebnis.

—

KI realistisch einordnen

Was kann KI heute wirklich, und wo beginnt Marketing? Die Einschätzung beruht auf systematischer Marktbeobachtung, eigenen Werkzeugtests und einer laufend aktualisierten Wissensbasis. Erst die digitale Basis schaffen, dann KI gezielt dort einsetzen, wo sie nachweislich Ergebnisse liefert.

III. Werdegang
Über mich

Strategie
beginnt mit
Erfahrung.

Gerald Cäsar, Gründer Sixtyfour Invest
1989 Servo Data — Aufbau

Karrierestart bei Servo Data. Aufbau einer Division von 3 auf 13 Mio. Euro Umsatz. Nach der Übernahme durch CSC (heute DXC Technology) als Mitglied der Geschäftsleitung verantwortlich für Wachstum und Post-Merger-Integration.

2006 xyzmo — Übernahme

Übernahme der Trodat-Softwaretochter Trosoft und Neuausrichtung als xyzmo.com (Eigentümer & CEO) — damals einer der prägenden europäischen Anbieter für digitale Signaturen. Internationale Expansion in Europa, den USA und Südamerika.

2015 Exit · Namirial

Erfolgreicher Verkauf an Namirial. Bis 2020 als Geschäftsführer Leitung der Integration und der österreichischen Tochter.

Heute Sixtyfour Invest GmbH

Nach meiner Zeit als Geschäftsführer bei Namirial arbeite ich seit 2021 unabhängig. Den größten Teil machen Programmleitung in der Industrie und digitale Geschäftsmodelle bis zur Ausgründung aus. Dazu kommen Sparring für Geschäftsführungen zu Digitalisierung und KI sowie Expertengespräche und Due Diligence für Investoren, mit Sektor-Fokus auf digitale Identität, E-Signatur und Trust Services.

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IV. Projekte
Ausgewählte Projekte

Beispiele aus
meiner Praxis.

Alle Projekte werden persönlich geführt — mit klaren Zielen, direkter Verantwortung und messbarem Fortschritt.

01

Internationaler Fahrzeughersteller — IoT-Programm, Technologiepartner, eigene Steuereinheit

Mehrjährige Mandate für denselben Auftraggeber: Aufbau und Leitung eines internationalen IoT-Transformationsprogramms, Auswahl und Steuerung kritischer Technologiepartner samt strategischer Preis- und Vertragsverhandlungen sowie Programmleitung für die erste eigene Steuereinheit (Hardware und Software) — von der Übernahme des Themas von einem externen Partner über den Aufbau eines internen Entwicklungsteams bis zur Markteinführung. Dazu Mitarbeit an einer zweiten Steuereinheit bis zur Markteinführung.

Programmleitung
02

Internationaler Anbieter von Logistiksystemen — Ausgründung, digitale Dienste, Lizenzmodell

Mehrjährige Mandate für denselben Auftraggeber: Begleitung eines internen Inkubators für ein neues Softwaregeschäft — Geschäftsmodell, Business Case und Steuerung bis zur Ausgründung als eigenständige GmbH. Danach Bewertung digitaler Dienste, Businessplan und Entscheidungsvorlage für eine Lizenzstrategie über Software und digitale Dienste, anschließend Ausarbeitung des Lizenzmodells.

Digitale Geschäftsmodelle
03

Private Equity — M&A-Beratung für digitale Identität und E-Signatur

Wiederkehrende Sektor-Mandate für Private Equity und strategische Käufer bei Akquisitionen im europäischen Markt für digitale Identität, E-Signatur und Trust Services. Marktanalyse, Bewertungslogik, Due-Diligence-Unterstützung und Positionierung — auf Basis eigener Unternehmer-, Exit- und Integrations-Erfahrung. Dazu mehr als 25 Expertengespräche für Investoren.

M&A Advisory
04

Professional-Services-Unternehmen — Coaching & Sparring der Geschäftsführung

Coaching und Sparring der Geschäftsführung bei Digitalisierung, Prozessen und KI — von der Analyse der Ausgangslage bis zur Einordnung externer Angebote und Technologieentscheidungen.

KI & Digitalisierung

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V. Stimmen
Empfehlungen

Was Wegbegleiter
sagen.

„

Gerald war ein Kunde von mir, als ich bei Gartner tätig war. Als CEO von xyzmo hat er es verstanden, das Unternehmen als globalen Marktführer für digitale Signaturlösungen zu positionieren und eine weltweite Marketing- und Vertriebsorganisation aufzubauen, die den Softwareabsatz in Europa, Asien und den USA maßgeblich vorangetrieben hat. Dank seines umfassenden Wissens über digitale Technologien ist Gerald eine strategische Führungspersönlichkeit, die sowohl die Produktvision als auch die Umsetzung in Marketing und Vertrieb vorantreibt. Gerald verfügt zudem über umfangreiche Erfahrung in Investor Relations, Analyst Relations sowie bei Fusionen und Übernahmen in der IT-Branche. Die Zusammenarbeit mit Gerald war eine echte Freude — ich kann ihn jeder Organisation uneingeschränkt empfehlen.

Portrait Matthias König Matthias König — Sales Manager Data & AI, Cegeka
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Gerald Cäsar habe ich als motivierten, vorwärtsdenkenden, intelligenten und insbesondere analytisch starken Menschen kennengelernt. Ich schätze besonders seine sachliche und zielorientierte Kommunikationsweise, die niemals die eigenen Fähigkeiten in Frage stellt, sondern sich um „die Sache“ selbst dreht. Gerald Cäsar war und ist mir in vielerlei Hinsicht ein Mentor und Vorbild.

Portrait Thomas Gratz Thomas Gratz — Gründer & ehem. CEO, dataformers GmbH
„

Ich habe Gerald Cäsar als äußerst integren Manager kennengelernt, der es verstanden hat, ein kleines Startup groß zu machen und zu internationalisieren. Die hochprofessionelle Arbeit von ihm hatte auch immer eine starke menschliche Komponente, welche die Zusammenarbeit sehr vertrauensvoll gestaltete. Ich würde jederzeit wieder mit ihm zusammenarbeiten.

Portrait Daniel Scherling Daniel Scherling — Managing Partner Orbis
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KI-Skepsis und Euphorie sind selten das eigentliche Problem. Es ist das Wissen, dass KI kommt — und das Gefühl, sie noch nicht greifen zu können. Während das Unternehmen noch nach Orientierung sucht, hat die Praxis im eigenen Haus oft längst begonnen: leise, ohne Strategie, ohne Transparenz. Meine Arbeit beginnt dort, wo aus diesem Diffusen wieder eine bewusste Entscheidung wird.
Gerald Cäsar
VI. Beobachtungen
Aktuell

Was ich gerade
sehe.

Kurze Beobachtungen zu Markt, Studien, Tool-Tests und KI-Praxis.

VII. Kontakt
Gespräch vereinbaren

Anfragen gehen
direkt an mich.

Für Programm- und Transformationsleitung, digitale Geschäftsmodelle, Expertengespräche und Due Diligence, Beirats- und Aufsichtsratsmandate oder Sparring auf Geschäftsführungsebene. Ich antworte persönlich und vertraulich.

Adresse Am Sonnenhang 20a/4, 4810 Gmunden, Österreich
Unternehmen Sixtyfour Invest GmbH
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